2月1日下午，陕体集团召开2024年工作会议暨二届五次职工代表大会，陕体集团党委副书记、总经理高勤银，党委副书记、纪委书记姜晓萍及集团其他领导班子成员出席会议。集团党委委员、副总经理、工会主席龚军主持会议。会议传达学习了陕旅集团2024年工作会议精神，全面总结回顾陕体集团2023年工作，重点部署2024年工作任务。

会上，高勤银作了题为《深耕细作，笃行致远，不断开创体育产业发展新局面》的工作报告。姜晓萍向全体职工传达学习了陕旅集团党委副书记、总经理陈小军题为《科技创新大突破，传统产业大提升，投资结构大调整，带动万亿级文旅产业集群高质量发展步入新阶段》的工作报告。

高勤银带领学习了陕旅集团党委书记、董事长周冰题为《逆境图存，顺风弄潮》的讲话精神，要求全体干部职工认真学习、深刻领会，准确把握精神实质和核心要义。作了题为《“聚心、聚力、聚势”构建文体旅深度融合发展新格局》的总结讲话。他指出，2023年是陕体集团融合发展、大步向前的一年，创新业务亮点纷呈，产业布局成效显现，经营业绩稳健攀升，行业影响持续增强，整体呈现多点、多线、多面“开花”的良好局面。

高勤银强调，2024年，一是充分发挥“链主企业”的责任担当，形成全产业链发展模式，带动相关企业协同发展。二是以体育赛事、大型活动为引领，不断提升品牌影响力，放大赛事商业价值，全面塑造赛事运营核心竞争力。三是优化资源配置，创新场馆运营。依托场馆运营经验，拓展资源渠道，实现场馆运营管理能力持续输出，拓展业态布局，激发体育消费潜能。四是积极探索体旅融合、体教融合、体医融合，丰富业务板块，构建“体育+产业”融合发展矩阵。五是聚合媒体效能，提升品牌价值，持续发力体育达人孵化工作，加快构建MCN运营中心。

针对2024年工作安排，高勤银要求：

一要将“引领”作为集团今年和今后相当长时间的工作基调，各企业要结合自身特点和市场趋势，着力解决业务瓶颈，努力提升销售收入，在各自领域实现突破与引领。二要内外聚集，整合发力，不光要走出去，更要学会抱团取暖、形成合力。三要全面提升人才队伍能力素质，党员领导干部既要领，还要导，要自觉作好表率，充分发挥“头雁”作用。四要重视收益，激发全员营销活力，深化考核驱动，拓宽营销路径，优化结构，消灭亏损，实现“业务为王”向“利润为王”的成功转化。五要大力做好市场开发，加强科技创新与管理创新，全力推动营销宣传再上新台阶。六要提升企业形象，保持良好的精神面貌，把开局的势头、新春的气象展现出来，咬定目标不放松，破解难题不停步，狠抓落实不懈怠，全力以赴做好各项工作。

会议对陕体集团2023年度先进集体和先进个人进行了表彰。

陕体集团全体职工参加会议。